Plan de rémunération ESSENS 2026 avec commissions, niveaux, produits et développement du réseau

Plan de rémunération ESSENS 2026 : guide complet des commissions et des niveaux

Le choix d’une entreprise de vente directe ne doit jamais reposer uniquement sur des promesses de revenus ou sur quelques témoignages de réussite. Avant de rejoindre une société, il est indispensable de comprendre précisément comment les ventes, les points, les qualifications et les commissions sont calculés.

Le plan de rémunération ESSENS repose sur plusieurs mécanismes complémentaires : la marge commerciale réalisée sur la vente des produits, les points générés par les commandes, les commissions liées au développement d’une équipe et différents bonus destinés aux structures les plus avancées.

ESSENS organise son plan marketing autour de quatre plans de rémunération. Le premier peut redistribuer jusqu’à 28 % du chiffre d’affaires en points d’une structure. Les trois autres récompensent notamment la duplication, la stabilité des résultats et le développement du réseau en profondeur.

Dans ce guide, vous allez découvrir :

  • comment fonctionne la marge commerciale ESSENS ;
  • à quoi servent les points attribués aux produits ;
  • les huit niveaux du premier plan ;
  • les conditions d’accès aux plans 2, 3 et 4 ;
  • le fonctionnement des rangs Silver, Gold, Platinum et Diamond Manager ;
  • les principes à respecter pour construire une structure équilibrée.

Les revenus présentés dans cet article ne constituent pas une garantie de gains. Les résultats dépendent des ventes réellement réalisées, du volume de points, de la structure du réseau, de la régularité de l’activité et du respect des conditions de qualification.

Pourquoi étudier le plan de rémunération ESSENS avant de s’inscrire ?

Avant de commencer une activité de vente directe, il est important de comprendre ce que l’entreprise rémunère réellement. Le plan de rémunération ESSENS ne repose pas uniquement sur le nombre de personnes inscrites dans une équipe. Il prend principalement en compte les ventes de produits, les points générés, les qualifications atteintes et la structure des différentes lignées.

L’étude du plan de rémunération ESSENS permet également de distinguer les revenus issus de la vente personnelle des commissions liées au développement d’une équipe. Un membre peut choisir de se concentrer principalement sur la recommandation des produits, tandis qu’un autre peut décider de développer progressivement plusieurs lignées de distributeurs.

Comprendre le plan de rémunération ESSENS aide donc à définir un objectif cohérent. Une personne souhaitant simplement obtenir un complément de revenu n’adoptera pas forcément la même stratégie qu’un membre visant les rangs de Silver Manager, Gold Manager ou Diamond Manager.

Il est également essentiel de garder une vision réaliste. Le plan de rémunération ESSENS décrit des règles de calcul et des conditions de qualification, mais il ne garantit pas qu’un membre atteindra un niveau particulier. Les résultats dépendent toujours de l’activité réelle, des ventes réalisées, du développement de la clientèle et de l’accompagnement apporté aux membres de l’équipe.

Vente personnelle ou développement d’équipe : quelle stratégie choisir ?

Le plan de rémunération ESSENS permet de combiner deux approches complémentaires.

La première consiste à développer une clientèle personnelle. Le membre présente les produits, conseille ses clients et peut bénéficier d’une marge commerciale sur les ventes réalisées.

La seconde consiste à construire une équipe. Le membre accompagne alors d’autres personnes qui souhaitent elles-mêmes vendre les produits, développer leur clientèle ou créer leur propre structure.

Il n’est pas obligatoire de viser immédiatement les niveaux les plus élevés. Une stratégie progressive peut consister à :

  • découvrir les produits ;
  • constituer une première clientèle ;
  • apprendre à utiliser la boutique myESHOP ;
  • réaliser régulièrement ses points personnels ;
  • parrainer quelques membres motivés ;
  • accompagner les premières lignes vers leurs propres objectifs.

Le plan de rémunération ESSENS devient plus intéressant lorsque l’activité repose sur plusieurs sources de volume. Une clientèle fidèle apporte une base commerciale, tandis que plusieurs lignées actives permettent de développer progressivement le volume de groupe.

Comment fonctionne le plan de rémunération ESSENS ?

Le plan de rémunération ESSENS s’appuie principalement sur trois sources potentielles de revenus :

  1. la marge commerciale issue de la vente des produits ;
  2. les commissions calculées sur le chiffre d’affaires en points ;
  3. les bonus et primes accordés aux structures qualifiées.

Ces différentes sources de revenus peuvent se compléter, mais elles ne sont pas automatiques. Pour percevoir certaines commissions, le membre doit respecter un minimum de points personnels et atteindre les conditions prévues pour chaque plan.

1. La marge commerciale sur la vente des produits

La marge commerciale représente la différence entre le prix membre et le prix public conseillé.

Un membre ESSENS peut acheter les produits au tarif qui lui est applicable, puis les proposer à ses clients au prix public conseillé. La différence entre les deux montants correspond à une marge commerciale brute.

Cette marge ne doit pas être confondue avec un bénéfice net. Selon le statut du distributeur, il peut rester à déduire :

  • les cotisations sociales ;
  • les impôts éventuels ;
  • les frais de déplacement ;
  • les échantillons et testeurs ;
  • les outils de communication ;
  • les autres dépenses liées à l’activité.

Le montant réel de la marge dépend également des produits choisis, des offres promotionnelles et des conditions commerciales en vigueur au moment de la commande.

2. La boutique personnalisée myESHOP

ESSENS met à disposition de ses membres une boutique en ligne personnalisée appelée myESHOP.

Cette boutique permet de présenter les produits ESSENS et de diriger les clients vers un espace de commande associé au membre concerné. Les commandes passées par les clients peuvent ainsi être rattachées à son identifiant ESSENS.

Dans mon cas, les commandes et inscriptions peuvent être associées à l’identifiant distributeur suivant :

ID ESSENS : 1660001890

La boutique en ligne présente plusieurs avantages :

  • le client peut consulter les produits à distance ;
  • il peut passer sa commande directement en ligne ;
  • la commande est rattachée au membre concerné ;
  • ESSENS prend en charge la préparation et l’expédition ;
  • les points générés sont intégrés dans le calcul du volume concerné.

Le fonctionnement exact de la marge, de la livraison et de l’attribution des points doit toujours être vérifié dans l’espace personnel ESSENS, car certaines conditions peuvent dépendre du pays, du statut du client et du type de commande.

Inscription gratuite. Pour conserver votre compte actif, une première commande, même de faible montant, doit être réalisée dans les 30 jours suivant l’inscription.

Le système de points ESSENS

Chaque produit ESSENS possède une valeur en points.

Ces points ne correspondent pas directement au prix public du produit. Ils représentent une valeur interne utilisée par ESSENS pour calculer le volume d’activité d’un membre et de sa structure.

Les points générés par les commandes personnelles et les commandes de l’équipe sont comptabilisés du premier au dernier jour de chaque mois civil.

Le total obtenu permet de déterminer le niveau atteint dans le premier plan de rémunération ESSENS.

Par exemple, un membre dont le groupe réalise 4 000 points pendant le mois peut atteindre le niveau de 17 %, à condition de respecter les autres règles de qualification.

Points personnels et points de groupe

Il est important de distinguer deux notions.

Les points personnels proviennent des commandes directement rattachées au membre, selon les règles ESSENS.

Les points de groupe correspondent au volume généré par le membre et l’ensemble de sa structure prise en compte dans le calcul.

Une équipe peut donc réaliser un volume important sans que le membre soit automatiquement qualifié. Celui-ci doit également respecter le minimum de points personnels demandé par le plan concerné.

Combien de points personnels faut-il réaliser ?

Pour percevoir une commission dans le premier plan, il faut réaliser au minimum 20 points personnels pendant le mois concerné.

Pour percevoir les commissions du deuxième et du quatrième plan, il faut réaliser au minimum 100 points personnels pendant le mois concerné.

Le troisième plan est une prime annuelle. Pour y prétendre, il faut notamment avoir réalisé au moins 100 points personnels chaque mois de l’année civile concernée, en plus des autres conditions de qualification.

Plan de rémunération ESSENS : les 8 niveaux du Plan 1

Le premier plan constitue la base du système de commissions ESSENS.

Jusqu’à 28 % du chiffre d’affaires en points d’une structure peut être alloué à ce plan. Le niveau atteint dépend du nombre total de points générés pendant le mois.

Voici les huit niveaux présentés par ESSENS :

Niveau atteintVolume de groupe demandéCommission mensuelle moyenne communiquée
3 %100 pointsEnviron 10 €
6 %400 pointsEnviron 50 €
9 %1 200 pointsEnviron 120 €
12 %2 400 pointsEnviron 250 €
17 %4 000 pointsEnviron 500 €
20 %6 000 pointsEnviron 750 €
25 %10 000 pointsEnviron 1 000 €
28 % – Silver Manager15 000 pointsEnviron 2 500 €

Ces montants sont présentés comme des commissions mensuelles moyennes. Ils ne représentent pas des revenus garantis.

Deux structures ayant le même nombre total de points peuvent recevoir des commissions différentes. Le résultat dépend notamment de la répartition des points entre les différentes lignées et du pourcentage atteint par chacune d’entre elles.

Comment sont calculées les commissions par différentiel ?

Le premier plan de rémunération ESSENS utilise notamment un système de différentiel de pourcentage.

Le principe consiste à calculer la différence entre votre niveau et le niveau atteint par une lignée de votre équipe.

Prenons un exemple simple.

Vous atteignez le niveau de 17 % avec votre structure. Une de vos lignées atteint le niveau de 12 % avec 2 400 points.

La différence entre les deux niveaux est de :

17 % – 12 % = 5 %

Dans l’exemple pédagogique présenté par ESSENS, le calcul est le suivant :

5 % × 2 400 points = 120 €

Votre commission ne correspond donc pas systématiquement à 17 % de la totalité du volume de cette lignée. Le pourcentage déjà atteint par le responsable de la lignée est pris en compte dans le calcul.

C’est pour cette raison que l’organisation de la structure joue un rôle aussi important que son volume global

Largeur et profondeur : comment équilibrer sa structure ESSENS ?

Dans une activité de marketing de réseau, la largeur correspond au nombre de personnes directement inscrites dans vos premières lignes.

La profondeur correspond au développement effectué sous ces premières lignes.

Une structure composée d’une seule lignée très forte peut produire un volume important. Cependant, si cette lignée atteint un niveau proche du vôtre, la différence de pourcentage devient plus faible.

À l’inverse, une structure répartie entre plusieurs lignées actives peut permettre de bénéficier de différentiels plus importants sur plusieurs branches.

Une stratégie équilibrée consiste donc à :

  • développer plusieurs premières lignes ;
  • accompagner chaque personne vers ses premières ventes ;
  • aider les membres à atteindre les niveaux de 3 %, 6 % ou 9 % ;
  • identifier les personnes qui souhaitent construire une équipe ;
  • ne pas faire dépendre toute la structure d’une seule lignée ;
  • encourager la duplication des méthodes qui fonctionnent.

ESSENS recommande notamment de développer entre 10 et 15 premières lignes et d’aider ces personnes à atteindre leurs propres objectifs de vente et de construction d’équipe.

Cette recommandation ne signifie pas que chaque inscription deviendra automatiquement active. L’accompagnement, le suivi et la formation restent indispensables.

Le premier rang clé ESSENS : le niveau de 17 %

Le niveau de 17 % est atteint à partir de 4 000 points de groupe.

Il constitue le premier rang clé du premier plan de rémunération ESSENS.

ESSENS associe ce niveau à un voyage organisé à Istanbul, sous réserve de remplir les conditions de qualification prévues pendant la période concernée et de maintenir les conditions demandées jusqu’au départ.

Le programme peut notamment comprendre :

  • un séjour dans un hôtel de standing ;
  • une formule de restauration prévue par l’organisation ;
  • un transport organisé ;
  • des activités et visites ;
  • une découverte des installations de partenaires commerciaux.

Les dates, les prestations et les conditions peuvent évoluer. Il est donc indispensable de consulter le règlement officiel de la période de qualification en cours.

Le deuxième rang clé ESSENS : le niveau de 25 %

Le niveau de 25 % est atteint à partir de 10 000 points de groupe.

Il constitue le deuxième rang clé du premier plan.

Ce niveau peut permettre de se qualifier pour l’Anniversaire ESSENS, un événement international organisé chaque année, sous réserve de respecter les conditions prévues.

L’événement peut inclure :

  • plusieurs journées dans une capitale internationale ;
  • des rencontres avec des membres de différents pays ;
  • des présentations et reconnaissances de leaders ;
  • une soirée de gala ;
  • différentes activités organisées par ESSENS.

Là encore, il ne suffit pas d’atteindre ponctuellement 10 000 points. Les critères exacts doivent être vérifiés dans le règlement officiel de la qualification concernée.

Silver Manager : le niveau de 28 %

Le niveau de 28 % est atteint à partir de 15 000 points de groupe.

Le membre accède alors au rang de Silver Manager.

Ce rang représente le niveau le plus élevé du premier plan de rémunération ESSENS. Il ouvre également la voie vers les plans avancés, dans lesquels le développement de plusieurs lignées qualifiées devient déterminant.

Atteindre Silver Manager ne signifie pas que le membre percevra automatiquement une commission fixe de 2 500 €. Ce montant correspond à une moyenne indicative communiquée par ESSENS.

La commission réelle dépend notamment :

  • des points personnels ;
  • du volume total de la structure ;
  • du niveau de chaque lignée ;
  • des différentiels de pourcentage ;
  • du nombre de branches actives ;
  • du respect des conditions mensuelles.

Plan de rémunération ESSENS : comprendre le Plan 2

Le deuxième plan est destiné aux membres qui ont aidé plusieurs lignées à atteindre des niveaux avancés.

Au total, 5 % du chiffre d’affaires en points d’ESSENS sont alloués à ce deuxième plan et répartis entre plusieurs catégories de managers.

Pour recevoir une commission du deuxième plan, le membre doit notamment réaliser au moins 100 points personnels pendant le mois concerné.

Gold Manager

Pour devenir Gold Manager, il faut développer au moins trois lignées distinctes atteignant chacune 4 000 points, soit le niveau de 17 %.

La catégorie Gold Manager bénéficie d’une enveloppe représentant 2 % du chiffre d’affaires en points d’ESSENS.

Le Gold Manager qualifié reçoit un coefficient de base de 1. Chaque lignée supplémentaire qualifiée à 4 000 points peut augmenter ce coefficient de 0,5.

Le montant final dépend donc :

  • de l’enveloppe totale disponible ;
  • du nombre de managers qualifiés ;
  • du total des coefficients ;
  • du coefficient personnel du membre.

Cela signifie qu’un Gold Manager ne reçoit pas directement 2 % de la totalité du chiffre d’affaires mondial. Il reçoit une part de l’enveloppe réservée à cette catégorie, selon le système de coefficients.

Platinum Manager

Pour atteindre le rang de Platinum Manager, il faut développer au moins trois lignées distinctes réalisant chacune 10 000 points.

Une enveloppe représentant 1 % du chiffre d’affaires en points d’ESSENS est attribuée à cette catégorie.

Le coefficient de base est également de 1, avec une augmentation possible pour les lignées qualifiées supplémentaires.

Platinum International Manager

Le rang de Platinum International Manager demande au moins trois lignées internationales distinctes de 10 000 points.

Une enveloppe représentant 1 % du chiffre d’affaires en points d’ESSENS est réservée à cette catégorie.

La dimension internationale constitue ici une condition déterminante.

Platinum Executive Manager

Le rang de Platinum Executive Manager demande au moins trois lignées distinctes atteignant chacune 50 000 points.

Une enveloppe représentant 1 % du chiffre d’affaires en points d’ESSENS est également attribuée à cette catégorie.

Les différentes enveloppes du deuxième plan représentent donc au total 5 % :

  • 2 % pour la catégorie Gold Manager ;
  • 1 % pour la catégorie Platinum Manager ;
  • 1 % pour la catégorie Platinum International Manager ;
  • 1 % pour la catégorie Platinum Executive Manager.

Plan de rémunération ESSENS : le Plan 3 annuel

Le troisième plan prévoit une prime annuelle financée par une enveloppe correspondant à 1 % du chiffre d’affaires en points d’ESSENS.

Cette prime est versée au plus tard le 31 janvier de l’année suivante, sous réserve de remplir toutes les conditions.

Pour être éligible, le membre doit notamment réaliser au moins 100 points personnels pendant chaque mois de l’année civile concernée.

Le troisième plan récompense la stabilité des résultats et prévoit plusieurs catégories.

Double Gold Manager

Le statut de Gold Manager doit être maintenu au moins neuf fois pendant l’année civile.

Le coefficient associé est de 1.

Double Platinum Manager

Le statut de Platinum Manager doit être maintenu au moins neuf fois pendant l’année civile.

Le coefficient associé est de 2.

Double Platinum International Manager

Le statut de Platinum International Manager doit être maintenu au moins neuf fois pendant l’année civile.

Le coefficient associé est de 2.

Double Platinum Executive Manager

Le statut de Platinum Executive Manager doit être maintenu au moins neuf fois pendant l’année civile.

Le coefficient associé est de 3.

Le troisième plan ne récompense donc pas uniquement un résultat ponctuel. Il demande de maintenir une activité régulière pendant une grande partie de l’année.

Plan de rémunération ESSENS : le Plan 4 en profondeur

Le quatrième plan peut redistribuer jusqu’à 6 % du chiffre d’affaires en points de l’équipe.

Il récompense les membres qui construisent leur organisation en profondeur et qui accompagnent certaines personnes de leur réseau jusqu’au rang de Silver Manager ou à des positions supérieures.

Pour recevoir une commission du quatrième plan, il faut notamment réaliser au moins 100 points personnels pendant le mois concerné.

Le fonctionnement dépend du rang atteint par le membre et de la position des Silver Managers, Double Silver Managers, Gold Managers et autres responsables présents dans la structure.

Par exemple, le Double Silver Manager peut recevoir 2 % du chiffre d’affaires en points de deux lignées ayant atteint le rang de Silver Manager, dans les limites prévues par le plan.

Le calcul devient plus technique à ce niveau. Il est recommandé d’étudier le schéma officiel ESSENS avec son sponsor ou un responsable expérimenté afin d’identifier précisément les lignes prises en compte et les éventuelles coupures de commissions.

Diamond Manager : le sommet du plan de rémunération ESSENS

Le plan Diamond récompense les structures ayant développé plusieurs lignées distinctes au rang de Silver Manager.

Diamond Manager

Pour devenir Diamond Manager, il faut développer au moins cinq lignées distinctes atteignant chacune 15 000 points.

Le Diamond Manager peut recevoir 1 % du chiffre d’affaires en points de sa structure, selon les règles du plan.

Ce pourcentage est calculé sur la structure concernée, à l’exclusion éventuelle du volume placé sous un autre Diamond Manager qualifié en profondeur.

Double Diamond Manager

Pour devenir Double Diamond Manager, il faut développer au moins dix lignées distinctes atteignant chacune 15 000 points.

Le Double Diamond Manager peut recevoir 2 % du chiffre d’affaires en points de sa structure.

Triple Diamond Manager

Pour devenir Triple Diamond Manager, il faut développer au moins quinze lignées distinctes atteignant chacune 15 000 points.

Le Triple Diamond Manager peut recevoir 3 % du chiffre d’affaires en points de sa structure.

RangLignées qualifiées demandéesPourcentage prévu
Diamond Manager5 lignées de 15 000 points1 %
Double Diamond Manager10 lignées de 15 000 points2 %
Triple Diamond Manager15 lignées de 15 000 points3 %

Le programme Rolls-Royce ESSENS

ESSENS présente également un programme automobile exclusif destiné à certains Diamond Managers particulièrement performants.

Pour avoir la possibilité de se qualifier, un Diamond Manager doit notamment réaliser un chiffre d’affaires mensuel d’au moins 1 000 000 de points dans sa structure pendant au moins deux mois consécutifs.

Cette qualification peut donner accès au programme Rolls-Royce Wraith, selon les conditions détaillées établies par ESSENS.

Il ne faut donc pas présenter la Rolls-Royce comme un avantage automatiquement accordé à toute personne atteignant le rang de Diamond Manager.

Le rang Diamond constitue une première condition, mais le volume d’un million de points et les autres règles du programme doivent également être respectés.

Quand les commissions ESSENS sont-elles versées ?

Les commissions calculées sont versées dans le portefeuille électronique ESSENS au plus tard le 20e jour du mois suivant.

Depuis ce portefeuille, le membre peut notamment :

  • utiliser ses commissions pour de futurs achats ;
  • demander un versement sur un compte bancaire lorsque les conditions sont remplies.

Les formalités peuvent dépendre du pays, du statut du membre et de sa situation administrative.

En France, une personne qui exerce régulièrement une activité commerciale doit respecter les obligations sociales, fiscales et déclaratives applicables à son statut.

Il convient donc de vérifier :

  • le contrat de distribution ;
  • le statut utilisé pour exercer l’activité ;
  • les documents demandés par ESSENS ;
  • les règles de facturation ;
  • les obligations déclaratives ;
  • les conditions de versement bancaire.

Comment développer une structure ESSENS équilibrée ?

Comprendre le plan de rémunération ESSENS ne suffit pas. Il faut également adopter une stratégie réaliste et reproductible.

Développer une clientèle réelle

La vente de produits constitue la base de l’activité.

Une structure durable doit s’appuyer sur des clients qui apprécient réellement les produits et qui renouvellent volontairement leurs achats.

Il est préférable de développer progressivement une clientèle satisfaite plutôt que de concentrer toute son activité sur le recrutement.

Connaître les produits

Une bonne connaissance des produits permet de donner des informations plus précises et d’orienter les clients selon leurs besoins.

Cela ne signifie pas qu’il faut acheter tout le catalogue. Il est possible de commencer avec quelques références principales et d’élargir progressivement ses connaissances.

Développer plusieurs premières lignes

Une structure équilibrée repose généralement sur plusieurs branches.

Une seule lignée peut générer beaucoup de volume, mais elle rend également l’organisation plus dépendante de quelques personnes.

Le développement de plusieurs premières lignes permet de mieux répartir l’activité et de renforcer la stabilité du réseau.

Accompagner les nouveaux membres

Inscrire une personne ne suffit pas.

Un nouvel inscrit doit comprendre :

  • comment accéder à son compte ;
  • comment commander ;
  • comment utiliser sa boutique ;
  • comment présenter les produits ;
  • comment trouver ses premiers clients ;
  • comment suivre ses points ;
  • comment rester actif ;
  • comment respecter les règles commerciales.

Un accompagnement simple, progressif et reproductible facilite la duplication.

Suivre les points chaque mois

Les points sont comptabilisés sur le mois civil.

Il est donc important de suivre régulièrement :

  • ses points personnels ;
  • ses points de groupe ;
  • les niveaux de chaque lignée ;
  • les objectifs de qualification ;
  • les conditions des plans avancés.

Ce suivi doit servir à mieux organiser l’activité, et non à pousser les membres ou les clients à commander des produits dont ils n’ont pas besoin.

Les erreurs à éviter avec le plan de rémunération ESSENS

La première erreur consiste à croire qu’une inscription suffit pour obtenir un revenu.

Les commissions dépendent d’une activité réelle, de ventes, de points et de qualifications.

La deuxième erreur consiste à présenter les commissions moyennes comme des revenus garantis.

Une moyenne ne permet pas de prévoir ce que gagnera une personne en particulier.

La troisième erreur consiste à développer uniquement une seule lignée.

Cette stratégie peut limiter les différentiels et fragiliser la structure.

La quatrième erreur consiste à négliger les points personnels.

Même avec une équipe active, l’absence du minimum personnel demandé peut empêcher le versement de certaines commissions.

La cinquième erreur consiste à se concentrer uniquement sur le recrutement.

Une activité saine doit reposer sur la vente et la consommation réelle de produits, l’accompagnement des clients et la fidélisation.

FAQ sur le plan de rémunération ESSENS

Pour le premier plan, il faut réaliser au moins 20 points personnels pendant le mois concerné.

Pour les deuxième et quatrième plans, il faut réaliser au moins 100 points personnels pendant le mois concerné.

Pour le troisième plan annuel, il faut notamment réaliser au moins 100 points personnels pendant chaque mois de l’année civile.

Le niveau maximal du premier plan est le rang de Silver Manager.

Il est atteint à partir de 15 000 points de groupe et correspond au niveau de 28 %.

Non.

Les revenus dépendent des ventes, du volume de points, du nombre de clients, du développement de l’équipe, de la répartition des lignées et du respect des conditions de qualification.

Les montants moyens communiqués ne sont pas des garanties de revenus.

La vente des produits peut permettre de dégager une marge commerciale brute, correspondant à la différence entre le tarif d’achat applicable au membre et le prix de vente.

Le résultat net dépend ensuite des éventuelles charges, cotisations, impôts et dépenses professionnelles.

Les commissions sont créditées dans le portefeuille électronique ESSENS au plus tard le 20e jour du mois suivant.

Elles peuvent être utilisées pour de futurs achats ou versées sur un compte bancaire lorsque les conditions sont remplies.

Comment devenir Gold Manager ESSENS ?

Pour devenir Gold Manager, il faut notamment développer au moins trois lignées distinctes atteignant chacune 4 000 points.

Il faut également respecter le minimum de 100 points personnels pendant le mois concerné pour percevoir la commission du deuxième plan.

Comment devenir Diamond Manager ESSENS ?

Pour devenir Diamond Manager, il faut développer au moins cinq lignées distinctes atteignant chacune 15 000 points, soit le niveau de Silver Manager.

Le rang Diamond Manager peut permettre de recevoir 1 % du chiffre d’affaires en points de la structure, selon les règles du plan.

Conclusion : faut-il rejoindre ESSENS pour son plan de rémunération ?

Le plan de rémunération ESSENS associe la marge commerciale, les commissions calculées sur les points d’équipe et plusieurs bonus destinés aux structures avancées.

Son premier plan comprend huit niveaux allant de 3 % à 28 %. Les plans suivants récompensent ensuite la création de plusieurs lignées qualifiées, la stabilité des résultats et le développement du réseau en profondeur.

Cependant, un plan de rémunération ne doit jamais être évalué uniquement sur ses pourcentages les plus élevés.

Avant de rejoindre ESSENS, il faut également tenir compte :

  • de votre intérêt réel pour les produits ;
  • de votre capacité à développer une clientèle ;
  • du temps disponible pour l’activité ;
  • de la qualité de l’accompagnement proposé ;
  • de votre volonté de travailler régulièrement ;
  • des obligations administratives liées à votre statut.

Les résultats ne sont ni automatiques ni garantis. Une activité durable repose avant tout sur des ventes réelles, des clients satisfaits, une communication honnête et un accompagnement régulier des membres de l’équipe.

Vous souhaitez découvrir les produits, bénéficier du prix membre ou développer une activité avec ESSENS ?

Pour toute question avant votre inscription, vous pouvez également me contacter afin d’obtenir des informations et un accompagnement pour vos premières étapes.

Plan de rémunération ESSENS 2026 avec commissions, niveaux, produits et développement du réseau

Publications similaires